拉黑微信不常联系人？HR揭秘：错上加错！

每年总有那么几次被微信好友排查一遍，或者收到一封推送消息，说是该排查一下微信里面不常联系人或者陌生人了。我自己从来不去做这样的操作，但是总有人这样操作了我。。

最近微信又推出了一项新功能叫［不常联系的朋友］，据说有三条标准：半年内无单聊的，无共同小群的，半年内无回复的。不知多少人参加了这项无聊的游戏。

我记得十几年前大家都在说［六度空间理论］，意思说，只要通过6个人，你就能认识这个世界上任何一个人，于是大家疯狂的认识新朋友，交换名片，甚至各大社交网络也都玩起了x度人脉的概念，也收获了一众粉丝。

后来又有人站出来抨击这个理论，说这是不靠谱的，你即使拿到了马云的名片，刘强东的手机号，你找他们他们也不知道你是谁，于是大家升级了又讲了［圈子］的概念，要建各种圈子，要挤破脑袋加入到各种圈子里面去，甚至还有人做起了圈子的生意，弄个群，宣传说我这个群里面有投融资界的大咖，或者技术界的大牛，或者有几家公司的大佬，然后在群里面卖东西，也做的风生水起。

现如今，又开始流行，陌生人无用论了，推翻了之前所有的理论，讲求个人价值了，讲究的是只要你牛逼，圈子自然来。

以上论点都不算完全错，但是大家有没有发现，随着社交网络的发展，大家还是比以前拉近了彼此很多距离，原来你只是交换个名片，过后如果一段时间不联系，那个一面之缘的陌生人就永远被冰冷的封存在了你的名片夹里面了；而现在，大家彼此加个微信，只要对方不是有心对你朋友圈不可见，他的音容笑貌其实会随着他平时发表的状态越来越具象了，而你的日常也在他心中沉淀成了某种你的画像。

于是你和你的那些有过交集的人就形成了一种社交［弱关系］，我敢说它可能会给你带来更多价值。

早在1970年斯坦福的教授就曾经论述过［弱关系］的强大力量。他当时做过一个小调查，选取了100人进行访谈，其中有超过50%的人是通过个人关系找到工作的。而这些靠关系找到工作的人中，只有16%的人是通过相熟的人，而55%的人用到的关系人仅仅是偶尔能相聚的关系，另有28%之多的帮忙者则一年连一次面都见不到。

由此可见这种［弱关系］实则很强大。弱关系的人是什么样呢？你可能都想不起来在什么情境下遇到的他，也不记得遇到他是多久之前的事儿了，反正当时大家彼此留了社交号码，刷朋友圈的时候即使偶尔点个赞，其实也是被某个内容所吸引，压根没有太关注到底是谁发的。

但是逆转发生了，你可能某天早上在地铁里无聊的时候刷了一下朋友圈，发现了一个好友更新了状态，他换了新工作，去了一家你心意很久的公司。可能你从加了他微信的那一瞬间，就把他归为微信里面的僵尸好友了，但是从今天起你比以前更关注他了，常去他朋友圈点个赞，约莫关注了四五个月以后，你会突然私聊他一下，“hi，兄弟，新公司生活怎么样？”，然后目的是得到更多关于这家的信息，以及寻求是否可以有内荐的可能性。

再举个我自己的例子，基本上靠谱的候选人，面试后我都会加上他的微信，候选人也乐意加上我，因为即使平时不怎么联系，多一个HR联系人，也多一条长远的路嘛（咳咳，何所谓长远，因为HR也会跳槽的呀～）。大家虽然可能这次因为这样那样的原因没有成为同事，但是他们也很乐意给我推荐他们的朋友来应聘我的职位；甚至也有我换了公司后，原来的候选人变成了我现同事的。跟我的这层［弱关系］虽然占了他们一点内存，但是却获益良多，何乐而不为呢？

其实［弱关系］已经是职场的不可或缺的人脉来源，平时大家可能都不会主动彼此联系，但是我会持续关注大家的动态。我也常常定期的去捋一捋大家最近都在做什么，有什么项目是可以对接一下的，哪些资源是我可以分享的，哪些候选人是可以挖一挖的，哪些候选人是可以帮忙推荐到别的公司去的，或者问一问其他公司的HR同僚，是不是有候选人可以分享给我的。这些不常出现在你面前的［弱关系］的人，不知道哪一天就出现在你的对话框里帮助了你，所以，干嘛要删除他们呢？